Contoh 2 Corporate Identity Advertising

Cyber News

Harlah ke 48 ? Pertamina Ganti Logo Baru: KINERJA PT PERTAMINA (PERSERO) 2005

Pada hari ini, Pertamina yang tepat berusia 48 tahun dan turut memberikan kontribusi positif dalam perjalanan pembangunan di Republik Indonesia, akan terus mengabdi dan memberikan manfaat bagi seluruh rakyat Indonesia melalui sumbangan profit yang diterima oleh Negara dalam APBN kedepan. Pada satu tahun terakhir ini, jajaran Direksi dan manajemen serta seluruh pekerja PT Pertamina (Persero) telah berusaha secara optimal guna memajukan perusahaan ini demi mencapai keinginan menjadikan Pertamina sebuah world class company. Berikut dapat kami sampaikan capaian dari masing-masing direktorat di Pertamina.

Direktorat Hulu Sesuai dengan amanat Undang Undang nomor 22 tahun 2001, Direktorat Hulu membentuk PT PERTAMINA EP (13 September 2005) dan PT PERTAMINA EP CEPU (14 September 2005) serta melakukan penandatanganan Kontrak Kerja Sama (KKS) dengan BP MIGAS untuk melanjutkan kegiatan eksplorasi dan eksploitasi pada bekas Wilayah Kuasa Pertambangan PERTMINA era Undang Undang nomor 8 tahun 1971.

Direktorat Hulu tetap berusaha untuk meningkatkan produksi serta menemukan cadangan baru minyak dan gas. Sampai dengan bulan Nopember 2005 beserta mitra kerja telah berhasil memproduksi minyak rata-rata sebesar 130.876 barel perhari dan gas sebesar 1.125 juta kaki kubik perhari. Untuk pengusahaan geothermal, produksinya sampai dengan bulan Nopember 2005 mencapai 41.66 juta ton uap atau setara dengan 10.26 juta barel minyak dihasilkan dari wilayah kerja sendiri maupun dari Mitra Usaha (KOB).

Direktorat Pengolahan Guna memenuhi kebutuhan BBM dalam negeri, Direktorat Pengolahan mampu mengolah minyak mentah sebesar 970.86 ribu barel perhari dengan hasil produksi BBM sebesar 734.73 ribu barel perhari ekuivalen sebesar 42.64 juta kilo liter. Proyek Kilang Langit Biru Balongan telah beroperasi dengan tujuan untuk mengurangi impor High Octant Mogas Component sebesar 1 juta barel per bulan, atau senilai US$ 79 juta perbulan dan proyek recovery gas flare dan hydrogen di kilang Balikpapan untuk meningkatkan efisiensi kilang yang mampu memberikan nilai tambah sebesar US$ 18.600.000 pertahun telah diresmikan.

Kilang-kilang pengolahan memperoleh penghargaan sertifikat ISO dan program penilaian peringkat kerja perusahaan dalam pengelolaan lingkungan (PROPER) dengan peringkat biru serta recognition award bidang keselamatan kerja. Direktorat Pemasaran dan Niaga Dalam pendistribusian BBM, Pertamina terus mengupayakan sejumlah cara guna mempertahankan retail outletnya melalui pengiriman BBM zero loses dan evaluasi penerapan sistem win-win solution terhadap SPBU.

Pertamina juga telah menandatangani penjualan BBM dengan kelompok indusri major yang membeli BBM lebih dari 100 kilo liter perbulan dengan memberlakukan sistem pemasaran yang atraktif. Produk pelumas telah memberikan kebanggan kepada Pertamina melalui pengharagaan kepuasan pelanggan ?Indonesian Customer Satisfaction Award? selama tiga tahunberturut-turut, sertifikasi peningakatan mutu dari Original Equipment Manufacturer dan Engine Builder seperti Mercedes Benz, Daihatsu Diesel, Watsila, MAK Indonesia, serta penghargaan dari majalah Mobil Motor dan BPPT terhadap Fastron sebagai pelumas ranking I di Indonesia.

Dalam rangaka meningkatkan pangsa pasar dan pelayanan LPG kepada konsumen, Unit Gas Domestik telah melakuakan langkah strategis yaitu: - Pengembalian kembali fungsi stasiun pengisisan dan pengangkutan bulk elpiji (SPPBE) menjadi hanya sebagai pengangkut dan pengisi LPG, dan - Meningkatkan utilisasi LPG Filling Plant Pertamina, Tanjung Priuk dari 40% menjadi 77% melalui kerja sama dengan anak perusahaan. Pada Oktober 2005 Pertamina telah mengikat kerja sama dengan PT Jasa Marga dan Direktorat Jendral Perhubungan Udara untuk menggunakan aspal Pertamina pada pembuatan jalan tol di seluruh Indonesia dan pembangunan landasan pacu Bandar Udara.

Dalam bisnis aviasi, saat ini telah dilakukan joint study dengan Shell Aviation melalui konsep strategic alliance dalam rangka mengembangkan bisnis aviasi Pertamina khususnya di Bandara Soekarno Hatta. Perusahaan penerbangan Japan Airlines International (JAL) talah memberikan penghargaan Ramp Incident Free for 10 Years kepada DPPU Soekarno Hatta atas keberhasilan pelayanan pengisian bahan bakar Avtur tanpa kecelakaan selama 10 tahun berturut-turut. Kinerja Perkapalan sampai Nopember 2005 telah berhasil mengangkut minyak mentah, BBM dan Non BBM dari dan ke pelabuhan-pelabuhan di seluruh tanah air sebanyak 65,1 juta long ton dengan 35 unit kapal milik dan sekitar 105 kapal charter.

Direktorat Umum dan SDM Secara berkesinambungan organisasi Pertamina akan disesuaikan dengan kebutuhan strategis, yang fokus kepada pengembangan kegiatan usaha baik di hulu maupun hilir serta optimasi aset pendukungnya dalam bentuk anak perusahaan maupun bentuk unit usaha strategis. Sedangkan untuk Fungsi Korporat diarahkan kepada organisaasi yang lebih ramping dan bersifat strategis untuk meningkatkan nilai tambah Pertamina. Pertamina telah menerapkan Pertamina Integrated Management Information System (SAP) dan e-Auction untuk seluruh proses bisnis yang telah beroperasi di sebagian besar wilayah kerja. Dalam aspek K3LL, Pertamina berhasil melakukan beberapa kegiatan untuk mencapai K3LL excellences, dalam hal pengelolaan lingkungan hidup (PROPER) 20 Unit Operasi telah memenuhi persyaratan bahkan 6 Unit di Geothermal telah mendapatkan peringkat PROPER Hijau.

Dalam rangka mendukung kegiatan pelayaran internasional, 17 pelabuhan khusus Migas telah memperoleh Certificate of Compliance ISPS Code dari Departemen Perhubungan. Direktorat Keuangan Sejak 21 September 2005, Pemerintah telah menetapkan jumlah Penyertaan Modal Pemerintah didalam neraca pembukaan sementara PT Pertamina (Persero) dengan nilai Rp 106 triliun. Realisasi laba konsolidasi setelah pajak dan bagian Pemerintah sampai dengan triwulan III adalah sebesar Rp 10,3 triliun seedangkan prognosa s.d. 31 Desember 2005 sebesar Rp 11,3 triliun vs RKAP tahun 2005 Rp 6,4 triliun. Realisasi EBITDA margin sebesar 9,4% vs RKAP tahun 2005 6,96%. Sedangkan sebagai bagian dari pembinaan masyarakat, dana yang disalurkan untuk proggram kemitraan mencapai Rp 40 milyar yang diarahkan kepada usaha kecil & koperasi penyalur produk perusahaan, walaupun usaha kecil & koperasi yang tidak berkaitan dengan bisnis inti tetap tidak diabaikan.

Dana untuk kegiatan Bina Lingkungan mencapai Rp 30 milyar mencakup bantuan bencana alam, pendidikan & pelatihan, sarana dan prasarana umum, dan sarana ibadah. Pertamina Ganti Logo Baru Selain kinerja dari masing-masing direktorat di atas, pada kesempatan ini Pertamina juga meluncurkan sebuah logo baru sebagai satu upaya meningkatkan intangible asset yang pada perusahaan besar bernilai jauh lebih tinggi daripada tangible asset. Pemikiran perubahan Logo sudah dimulai sejak 1976 setelah terjadi krisis Pertamina pada saat itu.

Pemikiran tersebut dilanjutkan pada tahun-tahun berikutnya dan diperkuat melalui Tim Restrukturisasi Pertamina tahun 2000 (Tim Citra) termasuk kajian yang mendalam dan komprehensif sampai pada pembuatan TOR dan perhitungan biaya. Akan tetapi, program tersebut tidak sempat terlaksana karena adanya perubahan kebijakan/pergantian Direksi. Wacana perubahan logo tetap berlangsung sampai dengan terbentuknya PT Pertamina (Persero) pada tahun 2003. Direksi saat ini menganggap bahwa pergantian logo sudah saatnya dilaksanakan dengan pertimbangan untuk dapat membangun semangat/spirit baru, mendorong perubahan Corporate Culture bagi seluruh pekerja, mendapatkan image yang lebih baik diantara global oil & gas companies serta mendorong daya saing perusahaan dalam menghadapi perubahan-perubahan yang terjadi, antara lain: - Perubahan peran dan status hukum perusahaan menjadi Perseroan. - Perubahan strategi perusahaan untuk menghadapi persaingan paska PSO serta semakin banyak terbentuknya entitas bisnis baru dibidang Hulu dan Hilir.

Pada kesempatan perubahan logo tersebut sekaligus akan disosialisasikan slogan (brand driver) ALWAYS THERE yang diterjemahkan menjadi ?SELALU HADIR MELAYANI?, dengan slogan tersebut diharapkan perilaku seluruh jajaran pekerja akan berubah menjadi enterpreneur dan customer oriented, terkait dengan persaingan yang sedang dan akan dihadapi perusahaan.

CONTACT PERTAMINA
Fix Phone
: 500 000 (from all cities in Indonesia)
Phone
: +62 21 7917 3000
Fax
: +62 21 7972 177
SMS
: +62 21 7111 3000
E-Mail
: pcc@pertamina.com
© 1996 - 2008 PT Pertamina (Persero)corporate website

Contoh 1 Corporate Identity Advertising

DUKATI GANTI LOGO

Menjelang tahun 2009, Ducati Chief Executive Officer (CEO),Gabriel Del Torchio memperkenalkan logo baru perusahaan yang bermarkas di Bologna ini.
Ini merupakan evolusi dari sejarah panjang sebuah merek.Sekarang terdiri atas perisai berwarna merah yang didalamnya terdapat tulisan khas Ducati yang masih tetap dipertahankan. Di bawahnya terdapat grafis putih sederhana yang memberi kesan dinamis.Hal ini membuat logo ini lebih eye-catching,unik,mewakili sosok yang bergairah, kencang, dan performa yang dahsyat.
Seperti halnya sebuah logo baru,pasti mengundang pro kontra.

Bagaimana komentar para Ducatitsta? Well, mayoritas mereka mengatakan lebih menyukai logo Ducati yang lama,sepintas mirip kepala baut. Dengan inisial huruf D,yang bisa diartikan Dynamic Ducati. Orang yang melihat sepintas logo ini langsung tertanam benak motor yang gagah, kencang, eksklusif, yang dibangun antara perpaduan antara seni dan teknologi.
Apakah ini berpengaruh pada penjualan motor Ducati itu sendiri? waktu jualah yang menentukan..
Yang pasti manajemen Ducati tetap mempertahankan passion of color, merah. Warna merah solid ini juga mewakili produk otomotif lainnya asal Italia, Ferrari.Memang sulit rasanya, logo yang telah ada di benak Ducatista, ataupun sebatas penggemar motor Ducati (orang bijak bilang, cinta tidak harus memiliki,he3x..)dihapus dengan logo baru. Ada kemungkinan kurang di-aware oleh konsumen maupun calon konsumen. Memang, scudetto,perisai dalam versi Italia menjadi symbol kejayaan sesuatu yang terkait dengan Italia. Sebut saja peserta Lega Calcio, yang memuncaki klasemen akhir tidak mendapatkan piala. Namun berhak menyandang logo perisai alias scudetto di kostumnya. Di Ferraripun demikian,gambar Prancing Horse terbingkai dengan perisai berwarna kuning.

Sejatinya, Ducati juga memiliki logo sempalan yang juga mewakili perisai, yup..Ducati Corse.

Yang pasti, di tahun 2009 Ducati memulai lembaran baru, dengan produk baru, begitu juga di trek balap, kancah MotoGP dengan lima GP9.Begitu pula jajaran terbaik di WSBK.

Contoh 1 Iklan Institusi "Rumahku Indonesiaku"Keliling Kampus

Iklan “Rumahku Indonesiaku” Keliling Kampus

Bandung, itb.ac.id - Masihkah Anda ingat iklan rokok PT. Gudang Garam Tbk. yang menggambarkan keindahan alam dan budaya Indonesia? Atau Anda pernah melihat iklan yang menampilkan keindahan laut, savana, hutan dan kawah pegunungan yang dibintangi model cantik Fahrani? Iklan ini sempat ditayangkan berulang-ulang kali dalam rangka peringatan Hari Natal dan Tahun Baru 2007. Iklan ini bertajuk ‘Cahaya Asa’ yang menjadi rangkaian tema besar “Rumahku Indonesiaku,” konsep iklan yang mengkampanyekan Indonesia. Visi misi dan teknis pembuatan iklan ini sempat dalam acara “Rumahku Indonesiaku Keliling Kampus” hari Rabu (4/4) di Auditorium Campus Center ITB.
Dalam acara tersebut, Hakim Lubis sebagai creative director dari Octocomm, perusahaan advertising agency yang menangani Corporate Campaign PT. Gudang Garam Tbk hadir sebagai pembicara bersama Ipang Wahid (sutradara) dan Lilis, salah satu model iklan.
Ketiganya berbicara banyak mengenai konsep pembuatan dan kendala-kendala selama pembuatan. “Lewat iklan ini kami ingin menunjukkan keragaman budaya Indonesia, (sehingga—red) tidak melulu Borobudur saja,” tutur Hakim Lubis. Ketiganya pun seakan menegaskan bahwa iklan tersebut dibuat untuk menggugah kecintaan anak bangsa terhadap pertiwi dengan mengeksplorasi kekayaan budaya dan alam Indonesia.
Acara tersebut dihadiri oleh mahasiswa jurusan seni rupa (FSRD ITB), mahasiswa jurusan broadcasting dari luar ITB dan sebagian kecilnya, mahasiswa-mahasiswa ITB jurusan lain. Acara tersebut dimoderatori oleh Intan Rizky Mutiaz, dosen Desain Komunikasi Visual FSRD ITB. Mengingat sebagian besar pesertanya berasal dari jurusan seni rupa, Ipang dan Hakim jadi lebih banyak bercerita mengenai teknis-teknis pembuatan tayang visual ini. “Kami menghabiskan 80-90 roll dengan durasi 4 menit setiap roll-nya, dengan pengambilan gambar yang sulit…dengan helikopter,misalnya,” imbuh Ipang. Hakim Lubis pun mengatakan bahwa ilmu-ilmu dasar yang diajarkan selama kuliah seni rupa pun sangat aplikatif dalam pembuatan sebuah iklan.
Selain bagi-bagi ilmu, Hakim Lubis pun menekankan bahwa dunia periklanan sekarang harus dibangun oleh tangan-tangan anak bangsa bukan lagi orang asing.”Di antara banyak sekali perusahan periklanan yang ada di Indonesia, mungkin hanya perusahaan kami yang tidak dicampuri tangan pihak asing,”jelasnya. Tayang visual “Rumahku Indonesiaku” yang digarap oleh orang Indonesia seakan membuktikan bahwa karya anak bangsa pun tidak kalah dari karya orang asing.

Contoh 2 Iklan Institusi PT Bestindo Car

Used Car Center premium pertama dibuka di Bintaro

Grand

Jakarta. BMW Used Car Center yang berlokasi di Bintaro, selatan Jakarta, telah dibuka secara resmi pada hari Sabtu, 7 Oktober, 2006 yang lalu. Wartawan dari berbagai media diundang untuk melihat dari dekat BMW Used Car Center yang pertama di Indonesia.
Berlokasi di distrik pusat bisnis yang strategis di kawasan Bintaro, BMW Used Car Center dimiliki dan dioperasikan oleh PT. Bestindo Car Utama dengan nilai investasi Rp. 70 Miliar. Bangunan gedungnya yang bernuansa modern dan elegan identik dengan jaringan dealer resmi BMW lainnya, bedanya dealer ini hanya menawarkan mobil BMW seken. Used Car Center tersebut mengikuti standar internasional BMW, termasuk fasilitas bintang lima untuk layanan purna jual dan pelanggan .
“Kami percaya pembukaan BMW Used Car Center akan memperkuat brand image kami di Indonesia dan pada saat yang bersamaan meningkatkan loyalitas terhadap brand kami serta memberikan kepuasan terhadap pelanggan,” kata Josef Honsel, Presiden Direktur BMW Indonesia. “Kini membeli mobil BMW adalah investasi terbaik.”Used Car Center tersebut menawarkan BMW Premium Selection dan mobil seken lainnya, sehingga dealer tersebut tidak hanya menyediakan pilihan yang lebih banyak namun juga rasa percaya dan aman dalam membeli mobil seken bagi konsumen.
Program BMW Premium Selection menawarkan garansi satu tahun untuk mobil yang berumur tidak lebih dari 5 tahun dengan jarak tidak lebih dari 80,000 km. Mobil tersebut dijamin melakukan servisnya hanya di dealer resmi BMW dan telah melalui 100 poin pemeriksaan kualitas. Dealer ini akan menerbitkan Sertifikat BMW Premium Selection kepada pelanggan. Used Car Center mampu meningkatkan kapasitas mobil sekennya hingga 100 unit.
“Kini para pelanggan kami memiliki tempat yang dapat mereka percayai untuk membeli mobil seken BMW. Mereka tidak perlu khawatir lagi mengenai kualitas mobilnya sebab kami memiliki catatan servisnya serta jaminan keaslian suku cadang yang digunakan,” kata Harald Mayer, Vice President Sales & Marketing PT. BMW Indonesia.
BMW Used Car Center menawarkan jasa tukar-tambah yang bergaransi serta beberapa program finansial dari BMW Financial Services dalam membantu konsumen untuk memiliki mobil BMW mereka sendiri. Konsumen juga dapat melakukan tes mobil-mobil yang akan dibeli untuk memastikan kualitas dan performanya sebelum mereka membuat keputusan.
“Ini adalah one-stop used car shopping. Sebelumnya, konsumen harus mengecek dari satu tempat ke tempat lainnya untuk membeli mobil seken BMW. Sekarang mereka memiliki fasilitas yang besar, nyaman dan lengkap dimana mereka dapat melihat-lihat sambil memilih model mobil yang mereka suka dengan beragam tahun pembuatan, warna dan fitur-fiturnya,” kata Johannes Indratjuatja, Presiden Direktur PT. Bestindo Car Utama. “Bagi mereka yang mengidamkan BMW dapat mulai melihat mobil-mobil seken yang tersedia dan kami memiliki program finansial yang menarik untuk membantu mereka memiliki mobil impiannya. Kini mudah sekali untuk bergabung menjadi pemilik mobil BMW yang bergengsi,” tambah Johannes.
Sebuah situs pencari mobil seken di internet telah diluncurkan pada 7 Oktober 2006. Sistem ini dapat membantu konsumen untuk memperoleh informasi tentang berbagai mobil seken yang tersedia, fitur-fitur mobil tersebut dan juga harganya di situs di http://www.bestindocar.co.id/
BMW Used Car Center juga dilengkapi dengan fasilitas layanan purnajualnya seperti RATC (Reception at the Car), bengkel dengan 12 work-bay, ruang diagnostik, layanan perbaikan bodi dan pengecatan serta penyimpanan suku cadang. Seluruh proses pengecekan, perbaikan, perawatan, pembersihan dan inspeksi akhir dari mobil-mobil seken tersebut akan dikerjakan seluruhnya di bengkel. Bengkel bodi dan pengecatan tersedia dengan peralatan modern yang mampu melakukan pengecatan pada bodi berbahan aluminium. Bengkel tersebut juga menyediakan jasa purna jual bagi para pemilik BMW.
Karyawan yang kompeten merupakan hal yang penting dalam memberikan layanan terbaik. PT. Bestindo Car Utama telah merekrut 57 tenaga profesional untuk layanan pelanggan, penjualan dan purna jualnya. Seluruh karyawan telah melalui berbagai tahap pelatihan di BMW National Training Center di BSD, Tangerang.

Contoh Iklan Institusi Mild

MILD

Ketika awal peluncuran produk tersebut, A-Mild mengusung brand rokok yang rendah tar dan rendah nikotin. Dengan kata lain, rokok ini adalah rokok sehat, sebuah produk yang tentu saja mendukung kampanye anti nikotin. Dengan demikian, sebenarnya tak masalah orang-orang tetap mentradisikan merokok dengan tetap memperhatikan kesehatan karena A-Mild telah dapat memenuhi kebutuhan tersebut. Namun, tata krama beriklan di Indonesia menerapkan aturan yang tegas untuk rokok. Antara lain iklan tidak boleh menayangkan atau menvisualkan bentuk rokok dan orang merokok. Dan lebih ekstrim lagi, iklan rokok selalu harus memuat tulisan "rokok dapat menggangu kesehatan, serangan jangtung, gangguan kemailan dan janin”. Cobalah lihat contoh rokok A-Mild berikut ini.

A mild
Sebuah kritik yang diusung oleh iklan rokok ini: Mengapa pihak-pihak tertentu mengatur secara "ketat" produk rokok sehat ini. Padahal di masyarakat terdapat banyak sekali PR yang masih harus diselesaikan, seperti banjir di ibu kota, macet di jalan tol, sikap petugas pemerintah yang sulit sekali memberi tanda stempel, mentaati peraturan kalau ada yang melihat, dan lain-lain. Nah, dalam konteks ini iklan tersebut sangatlah relevan.

Contoh 2 Iklan Public Relation PT. Avia Star

Saat Landing, Empat Ban Pesawat Avia Star Meletus

Sentani - Akibat system anti skid pesawat tidak berfungsi dengan baik, pesawat Avia Star Jenis BAE-146 BRD tergelincir saat lending di Bandara Sentani, Selasa (22/7) sekitar pukul 08.20 Wit. Akibatnya empat ban pesawat Avia Star secara tiba-tiba mendadak meledak.

Kendati demikian pesawat yang mengangkut 9 penumpang dan 6 kru dari Wamena tujuan Jayapura semua selamat, tanpa ada yang cacat, termasuk pilot pesawat, Kapten Trisnu Joko. Akibat kecelakaan ini pesawat mengalami kerusakan pada main lending gear door (bodi pesawat sekitar ban red) penyot.

Maintinance Avia Star Jayapura, Koesnoto kepada wartawan di ruang kerjanya, kemarin memembenarkan terjadinya kecelakaan itu diakibatkan sistem anti skid pesawat yang secara tiba-tiba tidak bekerja sehingga mengakibatkan empat ban pesawat meledak.

Kejadian ini menurut Koesnoto sungguh diluar dugaan, pasalnya sebelum pesawat diterbangkan dari Wamena menuju Jayapura. Saat berada dibanadara Wamena, pihaknya sudah melakukan cek kondisi pesawat secara keseluruhan dan semuanya baik tidak ada gangguan.

Namun naas saat pesawat lending di bandara Sentani, pesawat tergelincir di tengah bandara. Teknisi keselamatan penerbangan yang berada dibandar udara Sentani langsung bergerak cepat dengan mengevakuasi pesawat ke pinggir landasan pacu, tempat parkiran pesawat sekitar pukul 09.35 Wit.

Setelah adanya kejadian ini lanjut Koesnoto kejadian sudah diinformasikan kepada Avia Star Pusat di Jakarta. Untuk itu, dipastikan dalam kurun waktu satu atau dua hari ini kerusakan sudah bisa ditangani. Hingga kini pihaknya belum bisa memastikan berapa besar kerugian yang alami, karena masih ada penyelidikan lebih lanjut.

Akibat kecelakaan itu pula, sekitar 19 penumpang yang sebelumnya sudah siap berangkat dari Jayapura menuju Wamena terpaksa batal dan dialihkan ke pesawat lainnya. “Dengan kejadian yang kita alami terpaksa untuk sementara penerbangan kita batalkan dan 19 penumpang terpaksa batal berangkat dan di ganti dengan pesawat lainnya,” tuturnya.

Berdampak

Akibat kecelakaan pesawat Avia Star, menyebabkan dua pesawat yang sebelumnya tinggal lending di Bandar Udara Sentani, seperti pesawat Merpati 850 terpaksa kembali ke Biak, demikian pula pesawat Garuda 652 terpaksa kembali ke Timika. Sedangkan, pesawat Lion Air dan dua buah pesawat Trigana yang sedianya menuju Wamena terpaksa tertunda keberangkatannya. Sementara penerbangan lainnya yang berbadan kecil seperti pesawat Cesna tidak sampai terganggu saat lending maupun take of, karena bisa menggunakan separuh landasan.

Kepala Kelompok Teknisi Keselamatan Penerbangan Bandara Udara Sentani, Sherlock James Tonggiroh mengatakan akibat dari kecelakaan pesawat Avia Star, pihaknya sempat menutup bandara untuk sementara sambil menunggu langkah evakuasi. “Pesawatnya kecelakaan sekitar pukul 08.20, terpaksa bandara kita tutup sementara sampai pukul 09.35 Wit selesai evakuasi pesawat dari tengah landasan,” tuturnya.

Ia menambahkan, selain melakukan evakuasi, pihaknya telah melakukan pemerikasaan secara teliti terhadap kondisi bandara yang lebih dihawatirkan jangan sampai ada tetesan oli yang tercecer di areal bandara. Setelah dipastikan bandara siap pakai dan bersih dari kotoran-kotoran yang dicurigai tepat pukul 09.35 Wit aktivitas penerbangan sudah mulai berjalan kembali normal.

Contoh 1 Iklan Public Relation PT. Lion Air

Lion Air Akan Layani Kelas Bisnis

Rabu, 23 Januari 2008 19:15 WIB

TEMPO Interaktif, Jakarta:Maskapai penerbangan Lion Air berencana mulai menyediakan layanan penerbangan kelas bisnis setelah pesawat Boeing 737-900 Extended Range ke-8 yang datang pada Selasa (22/1). Pasalnya pesawat ini memiliki konfigurasi kelas bisnis selain kelas ekonomi. Selama ini, pesawat-pesawat Lion Air hanya melayani kelas ekonomi.

Corporate Communication and Public Relations Lion Air, Hasyim Arsal Alhabsyi, mengatakan pesawat tersebut adalah Boeing 737-900ER pertama yang memiliki konfigurasi kelas bisnis. "Untuk pesawat selanjutnya yang sudah dipesan Lion Air juga akan memiliki kelas bisnis," ujarnya dalam siaran pers, Rabu (23/1).

Penyediaan kelas bisnis itu menandai masuknya Lion Air di pelayanan full service. "Tapi tetap dengan harga murah," kata Hasyim. Mengenai pembelian Boeing 737-900ER itu, Lion Air akan menambah pesanan hingga mencapai 200 unit dari kontrak sebelumnya 122 unit pesawat senilai US$ 8,5 miliar.

Rencananya, nota kesepahaman tambahan 78 unit pesawat itu akan diteken dengan pihak Boeing saat Singapore Air Show pada 19 Pebruari mendatang.

Objective PR & Interest Stakeholders

PENETAPAN OBJECTIVE DAN MENGELOLA STAKEHOLDER

DALAM

PUBLIC RELATIONS

Resume

I. PENETAPAN OBJECTIVE

Objective PR dapat di definisikan sebagai suatu pernyataan tertulis dan jelas tentang hal-hal yang mesti di capai pada bagian PR selama kurun waktu tertentu, dengan menggunakan kurun waktu tertentu , dan konsisten dengan objective perusahaan secara

menyeluruh(Overall Company Objectives ).

Public relations (PR) memerlukan struktur yang fleksibel,organic, responsive, dan kreatif. Namun, struktur yang organic dan kreatif dapat berakibat buruk bila seseorang tidak mempunyai pegangan dan arah yang jelas. Banyak Praktisi PR yang terlalu asik dengan diri sendiri sehingga kehilangan disiplin dan morolitas kerja.

Untuk memantapkan kerja seseorang praktisi PR dalam iklim yang organic,dibutuhkan adanya objective,Objective adalah titik spesifik yang hendak dituju,dulu praktisi PR di Indonaesia sering menghadapi masalah karena titik yang hendak dicapai perusahaan secara menyeluruh tidak begitu jelas.

Dengan berkembangnya konsep-konsep manajemen, belakangan ini perusahaan modern telah mampu menetapkan secara spesifik kemana perusahaanya akan dibawa, titik ini disebut corporate goals,dua macam corporate goals, yakni:

· Official Goals(mission)Yaitu maksud perusahaan didirikanMission disebut official goals karena isinya terlampau umum dan sangat idealis.

· Operative GoalsMerupakan penjabaran yang lebih realistis atas operasi perusahaan. Biasanya bersifat jangka pendek

Hubungan antara Mission & ObjectiveDalam merumuskan objective,seorang praktisi PR berpegang pada operative goals terutama yang menyangkut overall performance.

Syarat sebuah objective

Untuk memperolah pegangan yang memadai, objective PR hendaknya memenuhi syarat-syarat berikut :

1. Harus dinyatakan secara tertulis

2. Harus dinyatakan secara jelas dan singkat

3. Harus spesifik pada batasan tertentu

4. Harus mencakup batasan waktu yang spesifik

5. Objectifve harus dapat dinyatakan dalam ukuran yang terukur

6. Objective PR harus konsisten dengan objective perusahaan secara menyeluruh

7. Objective harus dapat dijangkau, tetapi tetap memberi tempat yang menantang untuk merangsang usaha.

Dasar penentuan Objective : Riset

Bagaimanapun juga, untuk dapat menentukan objective pada bagiannya, orang –orang PR perlu bersandar pada data riset.sesuai dengan aturan atau syarat yang ditetapkan , objektvef harus dapat dinyatakan secara spesifik.Dalam perumusan objective, penting bagi orang-orang PR untuk

mem_PR_kan gagasannya kepada tokoh kunci di dalam perusahaan. Hal yang paling penting adalah memperoleh dukungan dari pimpinan puncak dan bila perlu pemegang saham.

Dibeberapa kegiatan PR sangat mulia dan berkaitan erat dengan masalah strategi, dikatakan bahwa PR mempunyai misi yang mulia karena PR dapat dipakai untuk utjuan komersil dan nonkomersil.melihat perananny ayang mulia dan unik tidak jarang PR memerlukan bobot etika yang tingkatannya sangat tinggi, yakni: rapat pemegang saham.

Objective PR dan PemasaranLima model yang menghubungkan PR dan Marketing,yaitu

1.Terpisah tapi fungsinya samaModel ini mendekati model tradisional dalam pemasaran dan PR,dimana masing-masing berdiri pada sudut yang berbeda karena ilmunya berbeda.

2.Sama fungsinya tetapi tumpang tindihBidang yang paling sering tumpang tindih adalah peluncuran produk yang melibatkan publisitas pers.

3.Pemasaran sebagai fungsi yang lebih dominanPandangan ini berdasarkan pemikiran bahwa Corporate Public Relation merupakan bagian dari Corporate Marketing.

4.Public Relasion sebagai fungsi yang lebih dominanYakini dan percaya bahwa PR-lah yang harus mengendalikan pemasaran.

5.Pemasaran dan PR mempunyai fungsi yang sama keduanya mengenal istilah segmentasi pasar, perilaku konsumen, persepsi, sikap, dan citra.

II. MENGELOLA STAKEHOLDER

Stakeholder MapStakeholder adalah setiap kelompok yang berada di dalam maupun di luar perusahaan yang mempunyai peran dalam keberhasilan perusahaan.

Stakeholders


Stakeholders adalah setiap kelompok yang berada di dalam maupun di luar perusahaan yang mempunyai peran dalam menentukan keberhasilan perusahaan.Tugas PR dalam hal ini adalah membina hubungan baik dengan pihak-pihak tersebut melalui suatu proses komunikasi.

Stakeholders bisa berarti pula setiap orang yang mempertaruhkan hidupnya pada perusahaan. Secara umum, stakeholders dapat dikelompokkan menjadi dua bagian, yakni stake holders internal dan stakeholders
eksternal. Sering timbul kesalahpahaman pada masyarakat awam bahwa ruang lingkup pekerjaan PR terbatas pada stakeholders eksternal.
Anggapan ini tidak benar, karena PR bertugas membina hubungan yang serasi dan saling percaya, baik dengan pihak-pihak di luar perusahaan, maupun didalam perusahaan.Interest dan kepentingan masing-masing stakeholders.

Stakeholders internal

unsur-unsur pemegang stakeholders internal adalah pemegang saham, Manajer dan top executives, karyawan,dan keluarga karyawan.Dalam manajemen modern, keberhasilan
perusahaan untuk memperoleh kepuasan stakeholders dapat dijadikan indicator keberhasilan perusahaan.
Dikebanyakan perusahaan, kedudukan PR dewasa ini dirangkap oleh seorang corporate secretary. hal ini tidak lain karena kedekatan posisi seorang corporate secretary dengan pimpinan puncak.


Stakeholders eksternal

Stakeholders eksternal adalah unsur-unsur yang berada di luar kendali perusahaan (uncontrollable)Beberapa unsur pada stakeholders eksternal yang dianggap penting adalah Konsumen,bank,pemerintah, pesaing dan komunitas.Usur-unsur dalam lingkungan eksternal cenderung lebih
kompleks dan lebih sukar dikendalikan perusahaan. Semakin kompleks unsure tersebut semakin besar kemungkinan perusahaan menciptakan departemen baru. maka lahir beberapa istilah-istilah Government PR, Community Relations,IndustrialRelations, Financial relations, Press relations dan sebagainya.mereka adalah orang-orang yang specialis dibidang PR yang membatasi diri pada stakeholders tertentu.

PRODUCT PROFILE

Nokia 6210 Navigator
February 19, 2008 in berita, nokia
Nokia 6210 Navigator diharapkan dapat mewarisi kesuksesan yang diraih Nokia 6110 Navigator. Ponsel ini merupakan ponsel pertama yang memiliki A-GPS onboard yang terintegrasi dengan kompas yang dapat digunakan sebagai panduan pejalan kaki.

Nokia 6210 Navigator hadir dengan Nokia Maps 2.0 dan termasuk didalamnya panduan suara dan visual tanpa diperlukan biaya tambahan. Dikombinasikan dengan accelerometer, mendeteksi arah dan orientasi. Kompas yang sudah built-in didalamnya ini mempermudah pengguna pejalan kaki untuk mengikuti arah yang ada didalam peta. Ketika ponsel ini dihidupkan, peta secara otomatis menentukan arah orientasinya. Diintegrasikan dengan aplikasi Nokia Maps 2.0 dapat melakukan plot terhadap rute tujuan yang diinginkan dan mengilustrasikannya dalam peta.GPS pada ponsel ini adalah fitur utama, namun Nokia 6210 juga dilengkapi dengan sekumpulan fitur yang mumpuni, diantaranya : layar TFT QVGA 2.4″ dengan kedalaman 16 juta warna, mendukung jarigan quad-band GSM/GPRS/EDGE dengan dual-band HSDPA. Ponsel ini berjalan diatas platform S60 ebdisi ketiga, dengan media penyimpanan sebesar 120 MB dan dapat ditambah melalui kartu microSD.
Navigator ini memiliki sebuah kamera 3.2 megapiksel dengan LED flash. Kamera ini juga mampu merekam video pada MPEG4 SP VGA (640 x 480) pada 15 fps. Video dapat diputar ulang pada MPEG4 SP VGA hingga 30 fps (25 fps untuk dilihat).
Fitur-fitur tambahan yang ada pada ponsel ini dalah FM radio stereo, visual radio. Juga dilengkapi dengan Bluetooth v2.0 dengan A2DP dan mendukung AVRCP, dilengkapi dengan konektor AV 2.5mm dan slot microUSB. Sumber tenaga dari ponsel ini dihasilkan dari baterai Li-Ion BF-5L dengan kapasitas 950 mAh.
Nokia 610 Navigator ini diperkirakan akan dikapalkan sekitar Q3 tahun 2008 dengan perkiraan harga retail 300 EUR sebelum pajak.

NOKIA 6110 NAVIGATOR
Ponsel yang dilengkapi dengan fungsi Global Positioning System (GPS) tentu tak banyak. Nokia sebagai produsen ponsel terdepan menghadirkan ponsel dengan kemampuan navigasi berdasarkan peta digital yang terintegrasi di dalamnya. Di tengah kepadatan dan kesibukan jalan raya di ibukota, tak usah cemas bila saat itu Anda ditemani oleh Nokia 6110 Navigator. Karena selain disertai dengan GPS, Nokia 6110 Navigator juga dilengkapi dengan Assisted Global Posisitioning System (AGPS). Dengan fasilitas ini, Anda bisa dengan cepat melihat lokasi yang hendak Anda tuju saat itu melalui peta digital yang ada di ponsel.Anda juga bisa menetukan arah dan jalan yang cepat serta tidak macet. Dengan adanya AGPS, Nokia 6110 Navogator akan memberikan saran dan panduan rute terbaik dengan mengikuti lokasi yang mudah dijangkau oleh mobil atau jalan kaki. Hal ini dimungkinkan karena di dalamnya terdapat instruksi yang jelas lewat panduan suara dan tanda panah di atas peta yang bergerak seirama dengan penentuan lokasi yang hendak dituju. Rute-rute dan lokasi spesifik , seperti hotel, restoran, bioskop, rumah sakit, super market kantor polisi telah tersedia panduan jalan maupun sute.Inilah salah satu kelebihan yang dimiliki oleh Nokia 6110 Navigator. Peta yang menjadi dasar navigasi terdapat pada kartu memori yang siap diganti dan diperbarui kapan saja. Bila menginginkan peta tambahan seperti informasi cuaca, lalu-lintas dan lainnya bisa ditambahkan secara online. Peta tambahan ini dapat ditransfer dengan mudah ke dalam ponsel dengan menggunakan aplikasi Nokia Map Manager yang sudah disertakan di dalamnya. Selain itu, Nokia 6110 juga dilengkapi software navigasi secara satelit.Meski dikenal sebagai ponsel navigator, Nokia 6110 tetap menyertakan fitur lain yang menjadi ciri pokok dan trend ponsel masa kini. Selain berfungsi utama sebagai media komunikasi, nokia 6110 juga dilengkapi dengan fasilitas kamera, radio, televisi, serta pemutar lagu MP3 maupun MP4. Nokia 6110 juga sudah mendukung teknologi 3G. Karena itu akses internet cepat bisa dilakukan karena adanya teknologi High Speed Downlink Packet Access (HSDPA) dengan kecepatan transfer data hingga 3,6 Mbps.Fungsi multimedia 3G yang diusung Nokia 6110 memungkinkan penggunaan video real time maupun video call. Video clip dapat dinikmati dengan tampilan full screen. Sedangkan kemera dengan resolusi 2 megapiksel dan 4 kali digital zoom yang memungkinkan pengambilan dengan hasil bagus dan terang. Kamera dapat diseting menjadi menjadi mode panorama yang terintegrasi dengan lampu flash. Nokia 6110 memiliki model slider sehingga cukup mungil saat tidak difungsikan. Display layar memiliki lebar 2,2‿ QVGA dengan resolusi 320×240 piksel yang sanggup menghasilkan gambar 16 juta warna. Berat 125 gram dengan ukuran medium-large slider 101×49x20mm. tersedia slot memori eksternal MicroSd yang bisa support hingga kapasitas 2GB. Untuk koneksi nirkabel tersedia Bluetooth namun tidak tersedia infrared.UG84

ADVERTORIAL

ADVERTORIAL ALIAS BERITA IKLAN

Menjelang Pemilu 2009 telah membuat suasana perpolitikan di tanah air baik Nasional bahkan Lokal semakin menghangat.Sebagai Rakyat, tentunya kita harus pandai2 memilih dan memilah informasi yg kita terima… agar kita tidak terjebak dengan propaganda yang ada.
Suatu contoh adalah Advertorial.Advertorial adalah Berita Iklan, jadi kita harus dapat membedakan mana yang berita dan mana yang Iklan sehingga kita tidak terjebak kepada penafsiran yang salah akan suatu berita.Berikut ini adalah contoh Advetorial yang di permasalahkan oleh pihak lain:
Presiden Serang Balik Wiranto
Kamis, 22-05-2008 01:23:34JAKARTA, TRIBUN - Peta perpolitikan nasional semakin memanas. Memanfaatkan momentum rencana kenaikan harga bahan bakar minyak (BBM) yang akan diputuskan pemerintah pada awal Juni mendatang, perang urat syaraf pun kian terbuka.
Mirisnya, perang urat syaraf justru dilakoni dua dedengkot purnawirawan TNI, yakni antara Jenderal (Purn) Wiranto dan Jenderal (Purn) Susilo Bambang Yudhoyono (SBY) yang kini menjabat sebagai Presiden RI.
Pertikaian bermula dari munculnya advertorial alias berita iklan Wiranto di sejumlah media cetak nasional. Dalam iklannya,Wiranto yang mengenakan kaus berkerah warna biru tua bercampur warna hitam, terlihat berada di antara para nelayan Kampung Baru, Muara Angke, Jakarta.
Kehadiran Wiranto itu sekadar merayakan Hari Kebangkitan Nasional (Harkitnas). Namun dalam perayaan itu, Wiranto melontarkan pernyataan yang cukup memanaskan telinga Presiden SBY. Dalam iklannya, Wiranto berharap agar Presiden SBY memenuhi janjinya untuk tidak menaikkan harga BBM seperti yang pernah diucapkannya beberapa kali kepada publik.
“Sampai sekarang saya masih berharap SBY tidak ingkar janji. Dan saya akan terus mengingatkan dia agar memenuhi janjinya,” kata Wiranto di sela kunjungan ke komunitas nelayan miskin di Kampung Baru, Muara Angke, Jakarta, Selasa (20/5) kemarin.
Tak hanya itu, Wiranto juga mengingatkan bahwa janji yang tidak ditepati bukan saja dilarang agama, tapi juga mengakibatkan hilangnya kepercayaan rakyat kepada pemimpinnya.”Dan jika ini yang terjadi, pemerintahan di bawah kepemimpinan SBY dipastikan tak akan berjalan efektif,” ungkapnya.
Tak menunggu lama setelah iklan itu beredar di media cetak, Presiden SBY mendadak menggelar jumpa pers usai menerima kunjungan kenegaraan Presiden Hongaria, Laszlo Solyom di Istana Merdeka, Jakarta, Rabu (21/5).
“Unjukrasa yang bertemakan pangan dan energi saya kira juga mengetahui duduk persoalan sesungguhnya. Apalagi bagi elit, bagi ekonom, bagi politisi yang juga saya tahu ikut melakukan protes-protes sosial, aksi-aksi politik yang berwujud pada gerakan jalanan ini, saya berharap kita ini bisa menjadi bagian solusi,” kata SBY yang saat itu diapit Menteri Keuangan Sri Mulyani, Menteri Sekretaris Negara Hatta Rajasa, Menlu Hassan Wirajuda, Jubir Kepresidenan Andi Mallarangeng, dan Dino Patti Djalal.
Menurut SBY, melakukan protes-protes di Tanah Air pada dasarnya wajar dilakukan. Karena demonstrasi yang menumpahkan protes-protes dari massa aksi merupakan keniscayaan demokrasi.
“Saya tahu ini tahun politik dan tahun depan adalah tahun pemilu. Tapi mesti ada kontrol hati nurani, kontrol pikiran kita semua,”ujarnya.
Langkah itu, lanjut mantan Menko Polhukam era kepemimpinan Megawati itu, akan memberikan manfaat yang besar bagi rakyat di Indonesia. “Marilah kita bersama-sama mencerdaskan kehidupan bangsa. Marilah kita sama-sama ketika negara mengalami masalah sebagaimana negara yang lain. Jangan menimbulkan masalah baru yang melebihi batas kepatutan sehingga semua yang kita lakukan bermanfaat bagi rakyat. Jangan ditambah lagi penderitaan rakyat karena diantara kita keluar dari apa yang sesungguhnya kita lakukan secara bersama,” urainya. SBY menambahkan, permasalahan yang diletakkan pada pondasi yang benar, dan tepat akan terbebas dari belenggu kepentingan kekuasaan pribadi.
“Kita mendudukan masalah pada letaknya yang benar. Bagi yang berunjukrasa, apabila temanya tepat, dengan idealisme yang tinggi, bebas dari kepentingan kekuasaan pribadi sebagaimana yang disuarakan mahasiswa, sangat saya dengar. Itu menjadi bagian dari upaya kita untuk membenahi apa yang ada di negeri ini untuk melanjutkan reformasi mencapai tujuan yang diharapkan,” ujar SBY.
Tendensius dan menyesatkanMenteri Sekretaris Negara Hatta Rajasa menilai berita iklan yang dilayangkan Wiranto menyesatkan pemikiran masyarakat Indonesia. “Itu sangat tendensius dan bisa menyesatkan. Seakan-akan presiden berjanji tidak menaikkan BBM. Padahal tidak ada presiden mengatakan saya berjanji tidak akan menaikkan BBM,” tukas Hatta.
Mantan Menhub Kabinet SBY-JK ini mengatakan, berita iklan tersebut mesti diluruskan karena untuk ke depannya, posisi SBY akan semakin terjepit atas hal tersebut.
“Kalau tidak dijelaskan, gampang ditebak. Iklan itu akan berlanjut, seakan-akan kalau seandainya BBM dinaikkan, iklannya itu berubah SBY tidak menepati janji. Ini menyesatkan, karena tidak pernah presiden mengeluarkan statement seperti itu. Presiden selalu berjanji akan melaksanakan perbaikan ekonomi nasional,” pungkasnya.
Hatta yang didampingi Juru Bicara Kepresidenan Andi Mallarangeng mendesak semua pihak untuk melakukan etika politik di hadapan masyarakat. “Marilah kita berpolitik dengan beretika, supaya semua teduh, enak. Semua itu bisa didiskusikan secara baik. Itu lebih enak dan santun,”ujarnya.
Meski mendapat posisi yang terjepit, Hatta mengaku tidak akan menggunakan jalur hukum untuk menyelesaikan masalah tersebut. “Tidak perlu. Yang penting beretika santun dalam berpolitik ini,” terangnya.
Hal senada dikemukakan Juru Bicara Kepresidenan, Andi Mallarangeng. Kepada wartawan, Andi menjelaskan, Presiden Yudhoyono tidak pernah berjanji tak akan menaikkan kembali BBM paska kenaikan BBM pada 2005 lalu. “Presiden tidak pernah janjikan itu. Waktu ada yang tanya kapan
BBM akan dinaikkan, presiden memberikan penjelasan belum dipertimbangkan. Dan kita cek record-record kita tidak ada,” sergahnya.
Andi mengatakan, Presiden SBY hanya menyatakan kenaikkan harga BBM itu adalah opsi terakhir kebijakan pemerintah menyikapi lonjakan kenaikkan harga pangan dan energi dunia.
“Konteksnya adalah presiden katakan itu opsi terakhir. Bahwa kita belum mmpertimbangkan untuk menaikkan harga. Waktu itu presiden pernah mengatakan selama harga minyak masih di bawah 100 dollar AS kita masih bisa tahan dengan pengurangan anggaran 10 persen di lembaga, efisiensi pertamina dan PLN,” tegasnya.(persda network/ade)

BIDANG HUMAS DAN POSISI HUMAS PERUSAHAAN

Ada apa dengan” Public Relations”?

KSH - Masih banyak instansi , perusahaan atau hospital di Indonesia yang belum memahami manfaat lembaga Public Relations (PR) atau yang lazim disebut Humas. Karena itu mereka masih menyamakan dengan bagian Marketing atau bahkan yang lebih parah sekedar penyelenggara konfrensi pers, ini memang sangat memprihatinkan. Di luar negeri lembaga Public Relations tidak hanya diperlukan bagian instansi pemerintahan atau perusahaan swasta. Bahkan sudah merambah ke perorangan, seperti politikus, atau selebriti. Lembaga PR identik dengan upaya pembentukan sebuah citra. Dengan demikian sangat diperlukan keberadaanya. Seorang Public Relations (PR) merupakan ujung tombak sebuah perusahaan, instansi pemerintahan atau hospital. Dia bisa diibaratkan sebagai sebuah senjata untuk membawa misi perusahaan kepada publik, masyarakat, dan terutama adalah klien. Karena itu tak bisa dipungkiri jika peran ini memang memerlukan sejumlah kesempurnaan. Selain harus cerdas dalam intelektual, seorang PR juga mau tak mau harus berpenampilan menarik. Karena dia adalah pembawa nama , wakil dari sebuah perusahaan, instansi pemerintahan atau hospital. Dengan perkembangan waktu dan tuntutan zaman sekarang ini banyak kendala perusahaan, instansi pemerintahan, hospital yang menjadi sorotan publik.Apalagi jika sedang berbeda pendapat dengan publik, agaknya sebuah perusahaan,instansi pemerintahan, hospital akan membutuhkan figur yang mampu menghadapi situasi, menenangkan massa dan mengambil keputusan. Jika seorang perempuan kebetulan menempati posisi sebagai Publik Relations atau humas seharusnya berusaha untuk tampil dengan kecerdasan intelektual, kecerdasan emosional, kepribadian yang kuat. Menarik secara fisik, memanglah penting tapi itu bukan yang utama. Yang lebih penting adalah mengembangkan potensi diri, memperkuat kepribadian, mengasah kecerdasan diri.Sehingga kita lebih tahu apa dan bagaimana keinginan pasien /publik pada perusahaan atau hospital kita. Marilah menghargai profesi seseorang bukan oleh penampilan fisik tetapi juga kecerdasan, pemikiran, dan kepribadian. Anda setuju???

POSISI HUMAS 2

Bisa Langsung Praktek
KAMI bertiga sangat kaget saat diberikan kesempatan untuk mengisi Dunia Kampus. Apalagi dengan waktu yang singkat. Namun setelah mendapat pengarahan awak-awak Lampung Post, kami mulai mengerti dari mana harus mulai menulis.
Kami berharap kepada teman-teman mahasiswa untuk berlomba-lomba guna mengisi Dunia Kampus di Lampung Post. Hal ini kami rasa sangat baik karena selain kita mendapat pembelajaran baru tentang dunia jurnalistik, secara langsung mendapat ilmu yang tidak hanya teori, tetapi langsung praktek. Ini baik bagi seluruh mahasiswa terutama bagi Fisipol jurusan komunikasi.
Kami berharap dengan adanya kami tampil di Lampung Post ini dapat memacu teman-teman lain selalu siap mengisi Dunia Kampus. Terutama temah-teman yang nun jauh di daerah. Mungkin dengan tampilnya teman-teman selain mempromosikan universitas tempatnya kuliah, juga banyak hal yang teman-teman dapatkan.
Menurut kami, dunia jurnalistik adalah dunia yang unik dan asyik. Di sana kita banyak belajar hal baik cara menulis, mewancarai seseorang, menyusun berita, dan tentunya banyak menghadapi orang dan selain itu dapat menambah kawan.
Dengan makin majunya dunia cetak sekarang mahasiswa sebagai intelektual sedikit banyak harus mengikuti perkembangan tersebut. Jika kami boleh menguraikan bahwa perkembangan dunia teknologi sekarang ini memang luar biasa. Teknologi tidak hanya fokus kepada mesin-mesin, tetapi juga merambah pada teknologi informasi, salah satunya adalah munculnya berbagai media informasi, baik itu media cetak maupun media elektronik.
Nah, tidak mengherankan jika remaja kini banyak yang ingin terjun langsung di dalamnya. Kondisi ini tentunya sangat berbeda dengan lima belas tahun yang lalu, di mana keberadaan media terutama media elektronik seperti televisi, masih belum banyak diperhitungkan. Mungkin karena dahulu media masih sangat jarang, tetapi coba lihat sekarang ini di mana media cetak dan elektronik terutama seperti televisi sudah banyak bermunculan.
Tidak hanya perkembangan media saja yang menarik perhatian remaja kini, dunia public relations atau lebih dikenal dengan humas (hubungan masyarakat) juga banyak digandrungi para remaja sekarang. Posisi seorang humas yang memiliki peran penting dalam sebuah perusahaan, menjadi alasan bagi remaja sekarang untuk mengetahui lebih jauh mengenai dunia humas.
Dalam dunia komunikasi, posisi jurnalistik dan humas memang tidak bisa dipisahkan. Kedua bidang ini memiliki keterkaitan yang saling melengkapi. Secara langsung antara kegiatan Jurnalistik dan humas itu ibarat dua mata sisi mata uang, tidak bisa dipisahkan. S-2

OPINI PUBLIK 2

BABAK BARU SKANDAL KORUPSI BI

Putusan Pengadilan Tindak Pidana Korupsi (Tipikor) pada akhirnya dijatuhkan untuk Burhanuddin Abdulah. Lima tahun penjara dan denda Rp250 juta.
Angka itu sangat jauh dari ancaman maksimal yang diatur undang-undang.Hakim mengatakan, Burhanuddin terbukti melanggar Pasal 2 ayat (1) jo Pasal 18 UU 31/1999 jo Pasal 55 ke-1 KUHP. Kita tahu,ancaman maksimal pasal ini adalah seumur hidup atau 20 tahun.Dari kacamata integrated criminal justice system, putusan ini tentu tidak dapat dipisahkan dari tuntutan jaksa yang juga rendah, kurang dari setengah ancaman maksimal (8 tahun). Perdebatan rendah, ketidakpuasan atau sebaliknya atas sebuah tuntutan,dan putusan memang masih terjadi sampai saat ini.Jaksa penuntut umum (JPU) dengan subjektivitasnya punya kewenangan menuntut tinggi atau rendah, demikian juga hakim.Akan tetapi, masyarakat sangat ingin setiap koruptor divonis maksimal.Agar ada sebuah deterrence effect atau efek jera, baik bagi pelaku atau pun masyarakat luas.Harapannya, koruptor akan berpikir ulang untuk melakukan korupsi.Apalagi, mereka yang menduduki puncak jabatan publik. Memerhatikan tren putusan dan tuntutan di Pengadilan Tipikor, agaknya nanti perlu dibuat sebuah standardisasi bagi JPU agar menuntut maksimal.Perlu juga mungkin digagas penyusunan semacam surat edaran untuk kalangan hakim di Pengadilan Tipikor agar mempertimbangkan untuk memutus maksimal.Tentu juga tetap memperhatikan asas independensi dan imparsialitas hakim. Indonesia Corruption Watch (ICW) mencatat, rata-rata vonis di Pengadilan Tipikor sampai pertengahan 2008 adalah 4,4 tahun.Tidak terlalu memuaskan sebenarnya, meskipun masih dapat dikategorikan berprestasi dibanding peradilan umum yang hanya 20 bulan. Namun, dalam konteks afirmasi dan keseriusan kita menempatkan korupsi sebagai musuh bersama, angka tersebut tentu masih sangat rendah.Tesis ini bukan tak beralasan. Selain sangat rendah secara kasatmata, vonis di bawah 10 tahun dinilai tidak akan signifikan memberi tekanan dan efek jera bagi koruptor. Karena sebenarnya, setelah selesai dari fase pengadilan, pemberantasan korupsi dihadapkan pada satu yurisdiksi ”mafia baru”, yaitu Rumah Tahanan atau Lembaga Permasyarakatan. Fasilitas khusus terhadap koruptor bukan kabar baru.Ruangan yang lega,AC, izin keluar—baik legal atau ilegal—hingga kesempatan untuk berkomunikasi dengan telepon seluler (ponsel) menjadi rahasia umum.Pasalnya sederhana,koruptor punya akses besar pada petinggi lembaga pemasyarakatan karena uang. Selain itu, fasilitas legal, seperti remisi yang menjadi langganan di setiap momen khusus akan mengurangi secara signifikan efek penghukuman untuk koruptor.Tidak jarang, narapidana hanya menjalani sekitar setengah masa vonis yang dijatuhkan kepadanya. Sebagai ”pedagang”, koruptor akan berhitung, potensi kentungan dan risiko yang akan dihadapi jika melakukan korupsi.Poin inilah yang menjadi salah satu latar belakang belum efektifnya pemberantasan korupsi di Indonesia.Pelaku lain Apakah Burhanuddin sendirian? Tentu tidak. Divonisnya mantan Gubernur BI ini akan menegaskan fakta hukum, bahwa norma ”penyertaan dalam pidana” seperti diatur pada Pasal 55 ke-1 KUHP terbukti benar.Dengan begitu,semua pihak yang melakukan, ikut melakukan, dan menyuruh melakukan harus bertanggung jawab.Ada sejumlah nama yang harus ditindaklanjuti statusnya menjadi tersangka,minimal orang-orang yang menandatangani penyediaan dan penyaluran Rp100 miliar dari Bank Indonesia. Dari fakta persidangan dan empat dokumen surat rapat Dewan Gubernur, maka Syahril Sabirin, Anwar Nasution,Miranda Goeltom, Maulana Ibrahim,Bunbunan Hutapea,Maman Sumantri, Oey Hoey Tiong, Aslim Tadjudin,Roswita Roza, Rusli Simanjuntak, dan Purwantari Budiman harus diproses oleh KPK.Sebagian di antaranya memang sudah menjadi tersangka. Seperti diketahui, beberapa saat setelah vonis Burhanuddin,KPK langsung menetapkan empat mantan Dewan Gubernur lain sebagai tersangka (Aulia Pohan,Aslim Tadjudin,Maman Sumantri, dan Bunbunan Hutapea). Publik tentu harus mengapresiasi tindakan ini.Tapi,cukupkah? Sulit mengatakan cukup. Berangkat dari asas equality before the law dan kepastian hukum, akan timbul pertanyaan pada KPK. Bagaimana dengan Dewan Gubernur lain yang juga menandatangani skandal Rp100 miliar tersebut? Bagaimana pula dengan 52 anggota Komisi IX DPR periode 1999–2004 yang menerima gratifikasi haram itu? Termasuk di situ dua menteri aktif di kabinet SBY-JK.Sebuah Pesan Tapi apakah sebuah rapat mendadak yang dilakukan Presiden bersama Dewan Pertimbangan Presiden (Wantimpres) dan staf khusus pada hari itu berhubungan dengan perumusan sikap pemerintah pascaputusan skandal BI? Mungkin ya, mungkin juga tidak.Apa pun itu,mau tidak mau ketegasan Presiden sangat dibutuhkan.Perihal ditetapkannya Aulia Pohan sebagai tersangka, SBY harus konsisten dengan ucapannya dan komitmen antikorupsi. Kita tidak persis paham, apakah momen ini justru akan digunakan untuk kampanye tentang program pemberantasan korupsi kabinetnya. Lalu perihal dua menteri aktif, SBY sebaiknya tidak menunggu penetapan sebagai tersangka untuk memberhentikan dua pembantunya tersebut.Fakta persidangan sudah membenarkan bahwa aliran uang benar terjadi. Dengan demikian, demi pembersihan kabinet di ujung pemerintahan,Presiden tidak boleh memelihara kekuatan koruptif dalam jajarannya. Pertaruhan ini harusnya dijawab dengan ketegasan.Dua tindakan, baik dari sisi KPK untuk memproses tanpa tebang pilih maupun dari sisi Presiden untuk segera memberhentikan dua menteri yang diindikasikan kuat terlibat, sangat dibutuhkan demi membuka babak baru skandal di bank sentral ini.(*)FEBRI DIANSYAH Peneliti Hukum dan Anggota Badan Pekerja ICW

# unsur belief 1. Febri Diansyah adalah seorang peneliti hukum dan juga anggota badan pekerja ICW 2. sumber media indonesia 30 october 2008

# unsur atitude Harapannya, koruptor akan berpikir ulang untuk melakukan korupsi.Apalagi, mereka yang menduduki puncak jabatan publik. Memerhatikan tren putusan dan tuntutan di Pengadilan Tipikor, agaknya nanti perlu dibuat sebuah standardisasi bagi JPU agar menuntut maksimal.
# unsur perceptionTesis ini bukan tak beralasan. Selain sangat rendah secara kasatmata, vonis di bawah 10 tahun dinilai tidak akan signifikan memberi tekanan dan efek jera bagi koruptor. Karena sebenarnya, setelah selesai dari fase pengadilan, pemberantasan korupsi dihadapkan pada satu yurisdiksi ”mafia baru”, yaitu Rumah Tahanan atau Lembaga Permasyarakatan. Fasilitas khusus terhadap koruptor bukan kabar baru.

OPINI PUBLIK 1

"Sindrom Adi" di Simpang Jalan

Siapa yang menyangka Pemilihan Presiden Amerika Serikat (Pilpres AS) membawa konsekuensi yang sangat prinsipil bagi eksistensi AS. Hal itu menentukan konstelasi dunia pada dekade mendatang. Fakta di Pilpres AS menunjukkan, peristiwa itu bukan hanya peristiwa politik domestik, pergantian kekuasaan, dan perebutan Republik vs Demokrat.
Itu juga bukan hanya persaingan John McCain dengan Barack Obama. Itu bukan pula sekadar "perang bawah tanah" kulit hitam vs kulit putih. Pun bukan cuma poolingtainment, debatainment atau telecampaign. Terlepas dari apakah McCain atau Obama yang menang, konsekuensi prinsipil dari Pilpres AS sudah disemai Presiden George W Bush ketika membawa AS "berlebihan adi" (daya), "over super" (power).
Dalam "perang suci" menyerang Afghanistan, Irak, mengecap axis of evil untuk Korea Utara, Iran, dan sebagainya, pasukan koalisi memosisikan AS sebagai adikomandan dalam perang dan antiterorisme. Semua reaksi Bush dan pembisik ekstrem kanan yang konon membawa suara Tuhan justru menyeret AS sehingga dicemooh. Dunia bertanya, di mana wisdom negeri semaju AS, kok hantam kromo? Bahkan, komunitas Kristen Khaldean di Irak Utara juga dibom.
"Perang suci" kepada siapa tentara AS itu? Dunia dan AS terperangah ketika peristiwa 9 September meluluhlantakkan Menara Kembar Pusat Bisnis AS dan Pentagon. AS seperti kecolongan oleh mereka yang nekat menentangnya. Mestinya AS mengoreksi diri bahwa tak ada serangan teror tanpa serangan AS lebih dulu terutama konflik di negeri-negeri Arab.
Namun, peristiwa itu sudah lewat dan tak mungkin ditarik mundur. Ada kekecewaan dunia tentang negeri "adi" seperti AS. Meski sangat buruk reputasi AS di bawah Bush, ada blessing in disguise, yakni peluang membawa AS berubah. Berkat "jasa" Bush menjerumuskan AS, maka AS justru sampai pada era baru.
Petualangan model koboi telah menarik AS ke situasi berdarah-darah dalam pengeluaran untuk operasi militer. Veteran perang dan keluarganya mengalami trauma yang berdampak pada kesehatan mental rakyat AS.
Beruntung, Obama mengambil posisi berseberangan dengan Bush sehingga menjadi pilihan baru rakyat AS. Apakah AS tetap ngotot menjadi negeri adidaya sebagai satu-satunya "polisi dunia" yang berhak menginvasi siapa saja yang mengancam AS?
McCain berkata, ia bukan Bush. Tapi, benang merah pandangannya dalam debat kampanyenya lebih memilih AS sebagai adidaya satu-satunya dan melanjutkan perang suci serta "mengimani" bahwa AS masih super di jajaran bangsa-bangsa dunia. Konsekuensi dengan menangnya McCain ialah peran AS tetap dominan dalam semua lini: PBB, hubungan antarnegara, lembaga-lembaga keuangan internasional, megakorporasi global yang mencengkeram hingga pelosok negeri miskin.
AS yang kulit putih, religius kanan Protestan, dan tanpa butuh dialog dengan dunia tapi menentukan dunia ini mau ke mana? Itulah konsekuensi jika McCain menang. Tapi, apakah hal itu realistis? Dana perang makin berat, ekonomi porak poranda, dan citra hancur. Tapi, siapa tahu McCain juga berubah.
Obama lebih beruntung dibanding McCain. Dengan mengambil posisi berseberangan dengan Bush, situasi AS yang memburuk justru menjadi peluang sebagai titik pejal, titik hentak, titik lompatan perubahan AS, dan peluang Obama untuk memberikan jalan baru.
Jika McCain tetap berjalan dengan keyakinannya mempertahankan AS sebagai adidaya satu-satunya, yang terbesar dan terhebat, Obama memilih jalan evaluasi tanpa merendahkan bangsanya sendiri.
Jika Obama menang, ia tak meneruskan perang dan mencari akar terorisme. Ia mengkaji ulang kapitalisme dan pasti memperbaiki citra AS yang babak belur. Meski Obama mungkin memperoleh tekanan untuk tidak menjadikan AS lembek, paling tidak Obama memilih jalan baru bagi AS.
Obama ingin mengeluarkan AS dari "sindrom adi", kulit putih, Protestan, dengan membagi sumber daya yang dimiliki AS menjadi multidaya. Ia sendiri dari kalangan hitam, black church, memiliki histori dengan Afrika, Asia, dan dekat dengan Katolik serta Islam. Obama membagi sumber daya AS menjadi jalan multidaya, menggunakan banyak kekuatan yang dipunyai AS tanpa harus adipongah.
AS yang maju dan kaya bersedia duduk sama rendah dan berdiri sama tinggi dengan bangsa lain. Kapitalisme dan liberalisme dicarikan otokritiknya sendiri. Jadi, tak mengherankan kalau Obama dituduh McCain sosialis.
Upaya "membagi-bagi" AS dalam banyak kekuatan bagai gayung bersambut dalam diri Obama jika ia terpilih. Warga AS berkulit hitam tidak lagi menjadi warga negara kelas dua dengan stereotip budak Afrika dan bisanya menjadi petinju kelas berat. AS mulai melepaskan adimonopoli kulit putihnya dan mulai membuka banyak sumber dayanya dengan masuknya presiden kulit hitam.
Hal ini makin membuktikan bahwa AS tampaknya dihadapkan pada dua pilihan: adidaya, kulit putih, Protestan, kapitalisme atau multidaya, kulit berwarna, multiagama, multiimigran, dan kapitalisme yang dievaluasi. Mengapa tidak?
AS di puncak piramida tinggal hari-hari ini dengan kemungkinan besar piramida itu runtuh. Atau, AS rela mengubah piramidanya menjadi "gugus bukit barisan" dengan mengikhlaskan munculnya puncak-puncak piramida lain yang secara tidak langsung fondasinya saling menopang. Dari segi ras, memberi peluang kulit hitam (berwarna) menjadi presiden. Dari segi politik luar negeri, memberi kompensasi atas korban perang dengan memilih hidup rukun. Dari segi ekonomi, mengerem nafsu kapitalisme, mengurangi gaya hidup konsumtif-boros.
"Sedikit sosialis" yang mengerem laju pertumbuhan agar negara terbelakang mencicipi kemajuan dan tidak abadi menjadi koloni untuk diisap. Pilihan memang sulit karena seperti kata Obama, change we can believe in menusuk jantung adidaya, kapitalisme, kulit putih, ekstrem kanan, perang suci. Bayangkan, itu dibalik oleh Obama dengan multidaya, sedikit sosialis. Kenapa tidak, daripada bangkrut. Kulit berwarna, lebih realistis daripada fanatisme buta, hidup rukun dan rakyat makmur bukan kaya untuk CEO megakorporasi saja.
Bagi Indonesia sebagai negara majemuk, jalan Obama lebih klop. Harapannya, ada banyak hubungan RI-AS dalam chemistry yang sama. Meski Obama juga tak bisa melenggang sendirian, ia tetap membaca konstelasi hubungan RI-AS dan reaksi Kongres dan tim pemerintahannya kelak. Jadi, RI tak bisa senang dulu meski Obama "anak Menteng".
Tapi, jika McCain yang menang dan tetap menjadi Bush III, Indonesia tetap akan dilihat sejauh mendukung kepentingan AS. Partai Republik terkenal lebih memanjakan RI dibanding Partai Demokrat, tetapi tentu bukan tanpa alasan.
Kapitalisme dan modus "pertumbuhanisme" AS butuh koloni dan Indonesia lahan yang gemuk. Demokrat lebih bawel terhadap pelanggaran HAM, tapi lebih fair. Jika McCain menang berharap ia veteran yang ksatria melihat realitas politik, militer, ekonomi dan citra AS objektif dan ikhlas mengikuti jalan Obama.
Obama bisa kalah, tapi idenya harus terus hidup, ini kalau AS mau berubah. McCain harus mengadopsi. Bukankah McCain Republikan yang lebih liberal dan 'kurang ekstrem' sehingga para pembisik suara Tuhan tidak mempan, dan lebih meyakini apa yang nyata dari situasi AS. Pilihan ada di tangan rakyat AS

Peranan - Tugas - Product Profile Perusahaan

PRODUCT PROFILE COMPANYA

Sejarah Esia

Mengawali langkah Go National tahun ini, Esia & Wifone memilih Surabaya dan Malang sebagai kota pertama pengembangan jaringan dan layanan PT Bakrie Telecom Tbk (BTEL) secara nasional. Setelah kedua kota ini segera menyusul dua kota di Jawa Tengah, yaitu Semarang dan Solo. Pengembangan jaringan dan layanan ini merupakan langkah korporasi dalam memenuhi target perusahaan untuk segera membangun layanan Esia & Wifone, dua produk andalannya di 17 kota di seluruh Indonesia pada tahun 2007 ini.
Pengembangan jaringan di Surabaya dan Malang didasarkan pada pertimbangan komersial dan tuntutan masyarakat. ”Selama ini kami mendapatkan banyak masukan dari masyarakat untuk segera menggelar layanan Esia dan Wifone secara nasional karena mereka tertarik dengan gebrakan tarif yang diperkenalkan kedua produk kami ini. Mereka ingin supaya layanan Esia dan Wifone tidak saja ada di Jakarta, Jawa Barat dan Banten tapi juga daerah-daerah lainnya di Indonesia”, kata Erik Meijer, Wakil Direktur Utama PT Bakrie Telecom Tbk dihadapan media pada saat peresmian kantor dan temu wartawan di Gerai Esia di Surabaya kemarin.
Selain itu dijelaskannya kajian internal Esia juga menunjukan bahwa Surabaya sebagai kota terbesar kedua di Indonesia memiliki potensi pelanggan yang sangat menjanjikan. Jumlah penduduknya besar dengan roda perekonomian yang terus berputar menjadikan daerah tersebut menjadi pilihan utama kami dalam mengembangkan jaringan Esia & Wifone. Bagi Erik, kepercayaan lisensi nasional yang diberikan pemerintah dan harapan masyarakat merupakan modal awal yang memperkuat langkah Esia dan Wifone segera memperluas jangkauan layanannya.
Sebagai produk telepon tetap tanpa kabel, Esia & Wifone memiliki keunggulan dalam hal tariff percakapan telepon. Untuk percakapan telepon sesama pelanggan Esia di satu kode area, misalnya 031 untuk Surabaya, maka akan diberlakukan tarif Rp 50,- per menit. Bahkan jika percakapan tersebut berlangsung satu jam tanpa putus maka Esia akan memberikan discount sehingga tarifnya cukup Rp 1000,-.
Namun khusus untuk menyambut kehadiran Esia & Wifone di wilayah baru ini, maka percakapan telepon sesama pelanggan Esia di dalam kota yang sama akan dibebaskan. Harga perkenalan ini akan dimulai dari saat Pre Sales tanggal 23 Agustus 2007 sampai dengan 30 November 2007. “Jadi untuk semua nomor Esia dan Wifone di Surabaya bisa free calling ke nomor-nomor Esia dan Wifone Surabaya lainnya. Dengan demikian para pelanggan Esia & Wifone di kedua kota Jawa Timur ini dapat mencoba dan membuktikan kehandalan kualitas layanan Esia dan Wifone tanpa harus dibebani lagi oleh tagihan telepon”, ujar Erik Meijer.
Selain itu Esia juga akan menerapkan layanan GoGo dimana para pelanggan Esia di Surabaya dan Malang dapat menggunakan nomor teleponnya di kota-kota lain dimana layanan Esia tersedia. “Melalui pembukaan layanan Esia di daerah baru maka layanan GoGo ini akan semakin kaya dengan semakin luasnya jumlah daerah tujuan. Jadi pelanggan Esia yang sudah ada di wilayah Jakarta, Jawa Barat dan Banten bisa juga mulai menggunakan layanan Esia di Surabaya dan Malang mulai kamis nanti,” tutur Erik
Kehadiran Esia dan Wifone di wilayah yang sangat kuat tingkat kompetisinya, tidak menjadikan operator yang mendapatkan lisensi nasionalnya pada akhir tahun lalu berkecil hati. Malah mereka semakin agresif dalam menciptakan produk-produk yang inovatif dan terbukti diterima oleh masyarakat.
Dijelaskan Erik lebih lanjut Esia adalah pemimpin pasar di wilayah dimana selama ini boleh beroperasi (JBJB) di bidang CDMA. Itu membuktikan bahwa layanan Esia lebih baik. Juga Esia punya layanan lebih lengkap dengan berbagai value added services dan inovasi-inovasi yang sesuai dengan kebutuhan pasar. Misalnya di esia bisa beli Isi Ulang mulai Rp. 1000 (pertama termurah di Indonesia) dan ada TalkTime Rp. 1000 per jam. Juga kita punya Wifone, telpon rumah canggih dan langsung kriiing dengan tariff lebih irit dan 35 kehebatan lainnya, termasuk bisa internet. Dan sekarang malah ada promo “Beli telpon rumah, dapat rumah” dimana ada pengundian rumah mewah bagi pembeli dan pengguna Wifone.
Erik juga merasa yakin bahwa jaringan Esia bisa diandalkan dan berada pada tingkat yang bisa diterima. Namun pengembangan jaringan ini tentunya akan terus ditingkatkan sesuai dengan penambahan jumlah pelanggan dan kapasitas lalu lintas percakapan telepon.
Ditambahkan oleh Rakhmat Junaidi, Direktur Corporate Services, perusahaan akan menganggarkan Rp 2 Triliun sebagai belanja modal (capital expenditure) pembukaan jaringan Esia secara nasional di tahun 2007 ini. Sumber dana berasal dari pe nerbitan obligasi senilai Rp 650 Miliar. Perusahaan juga telah mendapatkan fasilitas pinjaman sindikasi dari Credit Suisse sebesar USD 145 juta dan fasilitas vendor financing sebesar USD 125 juta dari Huawei, salah satu vendor terkemuka dari Cina
Dengan target pembukaan jaringan di 17 kota dan anggaran sebesar Rp 2 Triliun, Rakhmat berharap Esia akan dapat menambah jumlah total pelanggannya menjadi 3,6 juta di tahun ini. “Pada semester pertama tahun 2007 lalu kami telah mendapatkan jumlah pelanggan sebesar 2,246 juta. Karena itu kami akan terus berupaya memenuhi target total jumlah pelanggan menjadi 3,6 juta pelanggan di tahun ini”, papar Rakhmat.
Sekilas Esia
Esia bergerak melayani masyarakat sejak tahun 1996 dengan produk “Ratelindo”. Sebagai Operator Fixed Wireless pertama di Indonesia, perseroan kemudian berubah nama menjadi Esia pada tahun 2003. Perubahan nama perseroan ini ditandai dengan peluncuran produk Esia yang menggunakan teknologi CDMA 2000 1x menggantikan teknologi lama E-TDMA (Extended Time Division Multiple Acess).
Berbagai produk inovasi diperkenalkan dan mendapatkan sambutan positif dari masyarakat. Tahun 2003 Esia meluncurkan produk „Gilee Beneer“ dimana pelanggan Esia bisa bertelepon atau mengirimkan SMS dengan sesama pelanggan Esia secara gratis. Setelah itu ada produk „Hujan Duit“ dimana pelanggan Esia justru mendapatkan tambahan pulsa ketika mendapat telepon dari pelanggan operator selular lainnya. Ada juga Tarif Hemat SLI dimana percakapan telepon internasional ke 11 negara dipatok Rp.799,- per menit. Dan tak ketinggalan kampanye „TalkTime“ dimana percakapan telepon antar pelanggan Esia hanya sebesar Rp 50,- per menit atau bahkan didiscount menjadi Rp 1000,- per jam.
Kemampuan Esia tersebut ditunjang pula oleh pemilihan teknologi CDMA 1x. Teknologi CDMA 2000 1x dipandang memiliki beberapa keunggulan dibanding teknologi selular generasi sebelumnya. Pertama dari sisi teknis dimana kualitas suara yang dihasilkan jauh lebih jernih. Kualitas suara yang lebih jernih ini disebabkan karena kemampuan teknologi CDMA yang lebih tahan terhadap gangguan (noise).
Kelebihan selanjutnya adalah kemampuan teknologi CDMA untuk menjamin perpindahan signal dari satu pemancar ke pemancar lainnya. Kemampuan ini disebut sebagai “soft hands-off” yang memungkinkan pembicaraan tidak akan terputus kalau kita berpindah-pindah tempat.
Kemampuan teknologi ini dalam menyalurkan data juga lebih baik. Kemampuan maksimum ini adalah 144 Kbps dibanding dengan teknologi generasi sebelumnya maksimum 56 Kbps. Kemampuan tersebut akan memungkinkan pelanggan untuk memanfaatkan layanan multimedia yang lebih bervariasi, seperti akses internet dengan kecepatan yang tinggi.
Bagi mereka yang berminat ada dua pilihan produk Esia. yaitu produk telepon bergerak dengan menggunakan kartu RUIM, baik pra bayar (Esia pra bayar) maupun pasca bayar (Esia pasca bayar).
Selain itu sejak bulan September 2006, diperkenalkan produk layanan Wifone sebagai pelengkap layanan telepon tanpa kabel. Jika Esia diperuntukkan bagi mereka yang memiliki mobilitas tinggi dalam aktivitas kehidupan sehari-hari maka Wifone lebih cocok dipergunakan oleh mereka yang cenderung memiliki mobilitas terbatas seperti di kalangan perumahan atau perkantoran kecil.
Selanjutnya di bulan Maret 2007, dikeluarkan Wimode yang memungkinkan pelanggan menikmati layanan komunikasi data, termasuk didalamnya melakukan browsing internet. Dengan fasilitas ini pelanggan wimode dapat melakukan aktivitas komunikasi data sepanjang terdapat signal Esia

Bidang Kerja dan Posisi humas

seorang pr dalam perusahaan telkomunikasi seperti esia-bakrie ini harus melakukan Program rutin ICUG yang telah berlangsung sebanyak tiga kali ini dihadiri oleh lebih dari100 orang baik dari pengguna maupun pihak yang terkait dengan CDMA ini. Nah, tabloid kesayangan anda ini bertindak sebagai fasilitator forum kopi darat tersebut. Acara pertemuan ini di buat lebih santai.

posisi humas dalam perusahaan dibawah manager perusahaan.

advertorial

Berinvestasi Secara Benar

Mark Barton, seorang investor di Wall Street nekad menembak kepalanya sendiri, setelah sebelumnya menembak lawan “mainnya” berinvestasi saham dan kedua anaknya. Pasalnya, uang Barton benar-benar ludes dalam a day trading (perdagangan satu hari), bahkan masih meninggalkan hutang. Mengapa ini bisa terjadi.

Barton pertaruhkan seluruh penghasilannya untuk berinvestasi,termasuk menginvestasikan uang kehidupan sehari-hari. Disinilah kesalahan pertama yang sering dilakukan oleh para investor. Mereka tidak menggunakan uang yang khusus untuk berivestasi, melainkan biaya hidup.

Meskipun berinvestasi bisa menggunakan uang untuk biaya hidup, namun seringkali membuat keputusan investasi tidak rasional. Sebab terpengaruh oleh kondisi emosional investor yang masih memikirkan bagaimana memenuhi kebutuhan keuangan rutin seandainya gagal meraih keuntungan dalam berinvestasi? Untuk mengatasi masalah ini, lakukan investasi dengan benar, seperti pertanyaan-pertanyaan berikut.

Pilihan Investasi
Apabila anda sudah memiliki penghasilan yang memadai, kemudian tersisa kelebihan pendapatan setelah digunakan memenuhi kebutuhan hidup dan hal-hal yang besifat darurat, Anda dapat memulai investasi di bursa efek. Apa saja pilihan investasi yang bisa menambah atau meningkatkan pendapatan ?
- Tabungan
- Deposita berjangka atau sertifikat dposito.
- Menutup polis asuransi (terutama unit link/perpaduan investasi dan asuransi)
- Membeli valuta asing
- Mendirikan usaha baru
- Membeli emas atau perhiasan lainnya.
- Membeli rumah atau tanah (property).
- Membeli surat berharga di pasar uang.
- Membeli surat berharga di pasar modal, seperti obligasi, obligasi konversi, saham, dan lainnya.

Editorial

Martir Demokrasi

Mantan Perdana Menteri Pakistan, Benazir Bhutto, tewas ditembak pelaku bom bunuh diri, Kamis (27/12). Tokoh oposisi itu ditembak usai pidato kampanye pemilihan umum di Lapangan Liaqat Bagh, Rawalpindi, Pakistan. Selain Bhutto 20 orang lainnya tewas dan sedikitnya 60 orang luka-luka.

Kematian tragis Bhutto terjadi dua pekan menjelang pelaksanaan pemilihan umum yang ditunggu-tunggu rakyat Pakistan. Pembunuhan politik ini kian membuat krisis politik di Pakistan makin menganga. Selain konflik di tingkat elite politik, kasus ini juga akan memicu konflik di tingkat akar rumput. Sejumlah pendukung militan Bhutto bersumpah akan melakukan aksi balas dendam atas kematian pimpinan Partai Rakyat Pakistan itu. Ini artinya pemilihan umum yang sudah di depan mata, kini terancam gagal. Instabilitas pun mengancam Pakistan.

Ancaman demi ancaman di Pakistan bukan isapan jempol. Dalam kurun waktu tahun 2007 ini terjadi lebih dari 40 serangan bom bunuh diri. Jumlah korban tewas tercatat lebih dari 770 orang. Bhutto bukan tak tahu ancaman-ancaman serius itu. Saat tiba di Karachi, Pakistan, pada 18 Oktober 2007 lalu, setelah delapan tahun di pengasingan, Bhutto pun dalam kondisi terancam. Dua serangan bom bunuh diri menyambut kedatangannnya dari Abu Dhabi. Bhutto selamat dalam tragedi itu, tapi 139 warga terbunuh lewat aksi bom tersebut.

Putri mantan Perdana Menteri Zulfikar Ali Bhutto itu adalah perempuan pertama yang menjadi perdana menteri di negeri yang kini dipimpin Jenderal Pervez Musharraf itu. Bahkan ia dua kali menjadi perdana menteri pada 1988-1990 dan 1993-1996. Tak heran kalau Benazir Bhutto dijadikan sebagai simbol demokrasi di Pakistan. Simbol itu bukan tanpa alasan. Sarjana yang menguasai bidang ilmu politik, ekonomi, dan filsafat itu dikenal gigih memperjuangkan Pakistan sebagai negara demokrasi.

Memperjuangkan demokrasi memang bukan tanpa risiko. Untuk itu ia tak pernah merasa takut dengan berbagai ancaman yang menyelimutinya. Ia gigih menolak kepemimpinan Jenderal Musharraf yang meraih kekuasaan melalui kudeta. Ia juga menolak tawaran Musharraf untuk berbagi kekuasaan. Bhutto pun menentang keadaan darurat yang ditetapkan Presiden Musharraf. Bahkan Bhutto meminta Musharraf mundur dari kekuasaan.

Pemerintah Pakistan kemudian menetapkan Bhutto dalam tahanan rumah untuk mencegahnya memimpin aksi unjuk rasa. Larangan Musharraf agar Bhutto tidak menggelar kampanye di Rawalpindi, karena alasan keamanan pun diabaikannya. Kita mengutuk kematian tragis Bhutto. Apalagi pembunuhan itu dilakukan dalam rangkaian proses demokrasi mencari figur pemimpin nasional. Kepemimpinan nasional harus diraih dengan cara-cara damai, adil, dan demokratis. Demokrasi memperkenalkan perbedaan pendapat. Namun tidak memberikan tempat bagi ketidakadilan dan kekerasan.

Kekerasan hanya akan melahirkan kekerasan baru yang justru bertentangan dengan semangat demokrasi itu sendiri. Kematian Bhutto menjadi pukulan berat bagi demokrasi. Namun ia menjadi martir bahwa semangat demokrasi tidak akan dapat dipatahkan dengan cara-cara biadab.

Editorial

Big Fish

Di tengah gencarnya pemberantasan korupsi yang dilakukan Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), kok tak juga menimbulkan kesadaran dan rasa takut. Padahal, langkah-langkah KPK kali ini tak lagi memunculkan suara sumbang tebang pilih, seperti yang ditujukan pada KPK periode sebelumnya. Artinya, KPK saat ini demikian bersungguh-sungguh memberantas korupsi dan bukan sedang bermain politik.

Itulah. Selasa (16/9), KPK menangkap anggota Komisi Pengawas Persaingan Usaha (KPPU), M Iqbal, dan Direktur Utama First Media, Billy Sindoro. Diduga telah terjadi aksi suap oleh Billy terhadap Iqbal dengan bukti uang Rp 500 juta. First Media adalah anak perusahaan Grup Lippo. Penangkapannya pun terjadi di Hotel Aryaduta, milik Lippo juga.

Sebelum ini, KPK juga menangkap jaksa Urip Tri Gunawan dan Artalyta Suryani. Artalyta atau biasa disapa Ayin menyuap Urip. Dari dua kasus ini KPK telah masuk ke perkara berkelas big fish, yang didengungkan KPK periode lalu namun direalisasikan KPK periode kini. Mengapa bisa disebut big fish? Jika dilihat dari nominalnya memang kecil, tapi jika dilihat dari sisi pelakunya bisa masuk kategori besar. Ayin ada kaitan dengan konglomerat Sjamsul Nursalim dan Billy jelas-jelas orang sangat penting di Lippo yang milik keluarga konglomerat Riady. Sebelumnya KPK juga telah menyeret mantan kapolri dan gubernur Bank Indonesia.

Kenyataan ini tentu sangat melegakan. Hukum tak hanya menyasar orang kecil, mantan pejabat, musuh politik, atau orang-orang yang lemah secara politik. Walau bagaimanapun salah satu penyebab kegagalan hukum manakala dewi keadilan bermata terbuka. Hukum harus berlaku sama pada siapa pun. Ia harus lurus, yang menebas siapa pun yang bersalah. Hukum tak boleh kalah oleh apa pun dan siapa pun.

Kita tentu berharap ke depannya KPK bisa menangkap big fish yang sebenar-benarnya. Misalnya, menteri yang sedang berkuasa, jenderal yang sedang berkuasa, konglomerat dan bukan ‘oragnya konglomerat’, dan seterusnya. Kita bukan hendak mencari-cari kesalahan orang, tapi rasanya negeri ini sudah terlalu kotor. Ini soal perasaan umum saja. Mudah-mudahan saja sinyalemen ini salah.

Dengan kinerja KPK periode saat ini yang sangat bagus, insya Allah tak akan ada perlawanan. Semua akan ikhlas karena KPK berjalan lurus dengan mata tertutup. Ada rasa percaya yang tumbuh dengan subur. Tentu saja hal itu bisa melambungkan harapan. Karena itu, di tengah terus naiknya ekspektasi, maka penangkapan terhadap big fish yang sebenar-benarnya merupakan harapan yang tak berlebihan. Harapan itu tak salah, karena rakyat masih melihat dengan mata telanjang dalam praktik politik dan praktik bisnis. Saat pilkada, proses legislasi, pencalegan, dan sebagainya politik uang demikian merajalela. Dalam bisnis, semuanya harus dengan pelicin dan barang selundupan melimpah. Bagaimana mengembalikan dan caranya? Tak ada lain kecuali mencuri.

Walau KPK berlaku lurus dan gencar, kita tetap menyaksikan korupsi masih menggurita. Ini karena keterbatasan KPK yang hanya ada di Jakarta dan hanya boleh menangani perkara dengan nominal tertentu. Karena itu, ia harus didukung aparat penegak hukum lainnya, yaitu jaksa, polisi, hakim, aparat Bea Cukai, dan aparat Pajak.
Ayo, berlomba-lomba menjaring big fish.